Тариф попутал
Как московские адвокаты разорили чувашское коммунальное хозяйство
Компания «Коммунальные технологии» заняла в чувашском рэнкинге «Королей госзаказа» второе место. Больше десяти лет через нее шли деньги, которые люди платили за свет, тепло и горячую воду. Часть этих денег уходила налево — компаниям, которые связаны с владельцами «Коммунальных технологий»
19 октября 2018 года охранники офиса компании «Коммунальные технологии» (КТ) забаррикадировали вход, чтобы не допустить в помещение инспекторов, которые пришли отключить здание от тепла за долги. У компании, более 10 лет снабжавшей крупнейшие города Чувашии теплом и электричеством, не нашлось 432 тыс. руб., чтобы заплатить за отопление своего офиса. Общий долг КТ — около 3,5 млрд руб. Кредиторы начали ее банкротство.
«Настораживало, что учредители этой компании — москвичи»
В середине 2000-х власти Чувашии передали тепловые и электрические сети Чебоксар, Новочебоксарска и еще двух городов в аренду специально созданному оператору — КТ. Идея казалась удачной: у сетей и котельных появится хозяин, который приведет их в порядок, обновит, если нужно, да еще будет платить государству аренду каждый год (не говоря о том, что погасит старые долги перед поставщиками света и тепла — порядка 120 млн руб.). Платить за это должен был прежде всего потребитель: население и организации перечисляют деньги за свет, горячую воду и отопление КТ; компания рассчитывается с поставщиками газа, тепла и электричества, а разницу оставляет себе — это ее расходы плюс небольшая прибыль.
Компания могла позволить себе арендовать офис в центре города с видом на Волгу.
В 2013 году денег стало не хватать и пришлось искать помещение попроще. Фото Алексей Радченко
До 2012 года все шло неплохо. Из отчетности компании следует, что долг КТ перед поставщиками (кредиторская задолженность) и долг потребителей перед КТ (дебиторская задолженность) росли сопоставимыми темпами. Наличие таких долгов — норма для посредника: потребители всегда задерживают платежи ему, а он, в свою очередь, — поставщикам. Правда, одновременно накапливалась банковская задолженность, но, в принципе, в этом тоже ничего особенного — периодически, чтобы закрыть кассовый разрыв, посреднику приходится перехватывать деньги в банке, да и котельные с сетями надо на что-то ремонтировать. Но потом дело разладилось: в 2012 году банковский долг КТ превысил дебиторскую задолженность, а в 2013 году кредиторская задолженность опередила дебиторскую и пошла дальше в отрыв.
На конец 2017 года (последняя доступная отчетность) ситуация выглядела так: КТ должна поставщикам и банкам 3,2 млрд руб., а ей должны впятеро меньше — 625 млн руб. (примерно половина дебиторской задолженности, очевидно, была в 2015 году списана).
Это заставляет подумать о банкротстве. Понятно, что и с содержанием сетей дело обстояло все хуже.

Куда делись деньги? Этот вопрос в последние несколько лет неоднократно обсуждало республиканское начальство — и в Госсовете, и у губернатора. КТ при этом ссылалась на то, что потребители (прежде всего управляющие компании) плохо платят, а власти устанавливают слишком низкий тариф, который не учитывает всех ее расходов. Служба по тарифам возражала, что многие расходы КТ ничем не оправданы, а тариф в Чувашии не ниже, чем в других регионах. Этот конфликт неоднократно доходил до суда.
Теперь офис "Коммунальных технологий" располагается практически в промзоне. Фото Павла Алексеева.
Проблемы у КТ начали возникать после смены главы республики — когда Николая Фёдорова в 2010 году сменил Михаил Игнатьев, считает давний оппонент КТ — депутат Госсовета Чувашии Игорь Моляков. «Настораживало то, что учредители этой компании [КТ] — москвичи, уставный капитал — 10 тысяч рублей, — рассуждает депутат. — Одни только электросети у нас оцениваются в 2,5 миллиарда рублей. А вместе с теплосетями стоимость имущества — более 4 миллиардов рублей. И вот так отдать это все фирме, где в основном были представители адвокатской фирмы „Клишин и партнеры"... По моим сведениям, эта фирма тесно связана с бывшим президентом Чувашской республики Николаем Фёдоровым».
Куда делись деньги
Николай Фёдоров возглавлял Чувашию с 1994 по 2010 год. До этого он был министром юстиции России и одним из основателей московской коллегии адвокатов «Клишин и партнеры». В Чувашии адвокаты этой коллегии приобрели большой вес. Например, в 2000–2002 годах министром имущественных отношений республики работал бывший зампредседателя коллегии Георгий Матюшкин.

Одним из проектов Фёдорова стало создание в 2000 году Волжской инвестиционной компании (ВИК) — для привлечения денег в республику. Эта компания тесно связана с «Клишин и партнеры»: гендиректор ВИК Алан Тахоев раньше работал в коллегии, а гендиректор и совладелец главного акционера ВИК — «Нефтьинвест КВ» — Игорь Рожков раньше был совладельцем и гендиректором ООО «Юридическая фирма „Клишин и партнеры"», его предшественник на посту гендиректора «Нефтьинвест КВ» Олег Шнырев был в «Клишин и партнеры» консультантом (здесь и ниже — данные о компаниях «СПАРК-Интерфакс»).

ВИК была основным владельцем КТ до 2014 года. Она и сейчас недалеко ушла: КТ владеют две компании, зарегистрированные в помещениях, принадлежащих «Клишин и партнеры» («Проминвест» — пер. Харитоньевский М, д. 9/13 стр. 5 и «Бизнес-маркет» — ул. Мясницкая, д. 24/7 стр. 1 офис 67; здесь и ниже — данные о недвижимости Росреестра), а Денис Плешаков, который в этой схеме числится бенефициаром 70% КТ, входил раньше в совет директоров ВИК. Самой ВИК теперь официально принадлежит 1% КТ.
Все эти подробности важны, если мы хотим понять, куда могли деться деньги.

КТ неоднократно оказывалась в центре скандалов, связанных с воровством.

Например, в 2014 году был осужден бывший гендиректор компании Виктор Лучинкин, занимавший эту должность в 2006–2010 годах. Его признали виновным в хищении 64 млн руб. и приговорили к 3,5 годам колонии. Суд установил, что «Лучинкин без какой-либо необходимости для организации заключил с фирмами, руководимыми его знакомыми, договоры аренды более 50 автотранспортных средств, договор купли-продажи помещения трансформаторной с оборудованием и договор аренды ряда помещений по заранее завышенным ценам».

Схожие претензии правоохранительные органы имеют и к последнему гендиректору компании Дмитрию Крюкову, которого подозревают в том, что в 2015–2016 годах «в результате противоправных действий обвиняемого, совершенных в интересах юридической фирмы, услуги, оказанные ею для ООО „Коммунальные технологии", были оплачены фактически дважды», из-за чего КТ понесла «экономически необоснованные расходы» в 24 млн руб.
«7х7» изучил крупнейшие закупки КТ за 2015–2018 год и обнаружил, что в трех десятках тендеров на общую сумму 264 млн руб. выиграли компании, связанные с «Клишин и партнеры» (см. таблицу).
В частности, в 2015–2016 годах КТ заключила 17 контрактов на общую сумму 90 млн руб. со строительной компанией «М5 центр групп». А в 2016–2017 годах — на 28,6 млн руб. с юридической компанией «Стройгарант+». Обе компании связаны с «Клишин и партнеры».
КТ также выдавала займы дружественным компаниям. Например, в 2013 году 15 млн руб. получила «Консолидация и недвижимость», которую через другую организацию контролирует «Клишин и партнеры». Упоминавшийся уже «Бизнес-маркет» получил 145 млн руб. несколькими займами (крупнейший — вот). 26 млн руб. взял взаймы «Бизнес-инвестпром» (например, вот), который принадлежал Владимиру Вичерко — он фигурировал в разных фирмах, связанных с «Клишин и партнеры», в частности был гендиректором фирм-нынешних владельцев ВИК и членом совета директоров «Промсинтеза».
Клишин, Фёдоров и партнеры
ВИК знаменита не только коммунальными технологиями. Она управляла госпакетом новочебоксарского «Химпрома», который в итоге достался «Ренове» Виктора Вексельберга. Она получила крупный пакет главного республиканского банка — «Чувашкредитпромбанка» — и сумела превратить этот пакет в контрольный (формально акции поделены между ВИК и группой дружественных ей лиц). А республика, соответственно, контроль в банке потеряла. Деньги на увеличение пакета ВИК взяла в кредит у самого банка. После ухода Фёдорова новые власти пытались оспорить эти кредитные сделки, но неудачно: суд признал, что нарушения были, однако срок исковой давности истек.
Деньги на акции опорного банка республики ВИК позаимствовала в банке. Фото Павла Алексеева.
Еще один актив ВИК — крупный торговый центр «Каскад» в Чебоксарах. Компанией «Спецфинпроект-Каскад» ВИК владеет вместе с кипрской Estial Holding, директором которой значится Валерий Волков (так же зовут еще одного основателя «Клишин и партнеры»).
"Волжская инвестиционная компания" и структуры Клишина также получили земельный участок в центре Чебоксар
для строительства торгового центра "Каскад". Достраивали ТЦ с привлечением кредита от "Россельхозбанка",
где некоторое время работал сын Николая Федорова. Фото Павла Алексеева.
Между семьей Фёдоровых и коллегией Клишина есть и более тесные связи. Сын Николая Фёдорова — Василий вместе с Валерием Волковым и Алексеем Клишиным заседают в совете директоров самарского производителя взрывчатых веществ «Промсинтез». Последний принадлежит компании «Васиал-инвест», один из совладельцев которой — Фёдоров-младший, а два других фигурируют в компаниях, зарегистрированных по адресам филиалов «Клишин и партнеры» (гендиректор «Васиал-инвеста» — все тот же Валерий Волков).

Василий Фёдоров и его сестра Карина Фёдорова владеют домами в элитном поселке, который принадлежит упоминавшемуся выше Владимиру Вичерко. Поселок расположен в 12 километрах от Чебоксар, вблизи деревни Сюктерка. Местные жители называют его «резиденцией Фёдорова».

Строительство началось в 2000-х годах, в лесоохранной зоне, на берегу Волги. К поселку, где находится несколько элитных домов, ведет новая асфальтированная дорога. Территорией владеет компания «Саламби», которая первоначально принадлежала новочебоксарскому «Химпрому», а с 2007 года, когда возведение жилых домов на территории поселка было завершено, бенефициаром стал Владимир Вичерко.

В западной части поселка расположены четыре дома. Два принадлежат Василию Фёдорову. Еще одним владела супруга экс-главы Чувашии Светлана Фёдорова, которая в 2015 году подарила его дочери — Карине. Соседний дом принадлежит Гулии Дриневой, она возглавляет в Чебоксарах элитный салон красоты «Афродита», принадлежащий Василию Фёдорову. В восточной части поселка тремя домами владеет бизнесмен, депутат Чебоксарского горсобрания Олег Ермолаев. Его брата, Владимира Ермолаева, СМИ называют одним из богатейших людей Чувашии.

«7х7» обратился в КТ за комментариями, с начала марта пресс-служба обещала ответить. Получив дополнительный вопрос, почему КТ заключала сделки со "своими" компаниями, она наконец ответила: «Наше руководство приняло решение не отвечать на эти вопросы».
Региональные короли госзаказа. Республика Чувашия
Как составлялся рейтинг

Исходная выборка компаний сделана по базе «СПАРК-Маркетинг», в нее вошли все компании, которые с 1 января 2011 года по 29 октября 2018 года получили по 94/44-ФЗ в данном регионе контракты более чем на 300 млн руб. Затем из списка были исключены государственные и муниципальные компании; компании, у которых контракты по 94/44-ФЗ в данном регионе составляют менее половины суммы всех контрактов (по 94/44-ФЗ и по 223-ФЗ); а также компании, которые по сути являются филиалами крупных федеральных компаний. У оставшихся в списке компаний по базам «Контур.Фокус» и «СПАРК-Интерфакс» были определены собственники. Компании с общими собственниками были объединены в общий кластер, а их контракты — просуммированы, после чего рэнкинг был перестроен по собственникам. В случаях, когда собственника установить не удалось (в основном это касается ЗАО), в виде исключения в поле «Владелец» указан генеральный директор (эти случаи оговорены отдельно).
1 место
2 место
3 место
4 место
5 место
6 место
7 место
8 место
9 место
10 место
Анатолий Фёдоров
Сумма госзаказов в Чувашии:
10,9 млрд руб.
Компания:
Воддорстрой

53-летний Анатолий Фёдоров — предприниматель, депутат Собрания депутатов Цивильского района четвертого созыва, единственный владелец дорожной компании «Воддорстрой». Родился в селе Чурачики Цивильского района Чувашии. В 80-е годы учился в Чебоксарском строительном техникуме, после окончил факультет транспортного строительства Московского автодорожного техникума и русско-немецкую высшую школу экономики в Москве.

Трудиться начал сразу после окончания школы, был комбайнером. После техникума занял должность мастера, потом стал прорабом. С 1998-го занялся бизнесом, все это время был руководителем дорожной компании «Воддорстрой». Имеет множество ведомственных наград, несколько раз признавался лучшим предпринимателем Чувашии. Женат, у него две дочери.

4,7 млн руб. госконтрактов на содержание дорог также получил через другую свою компанию «Капиталъ», основным видом деятельности которой является растениеводство.

Компания «Воддорстрой» была зарегистрирована в 1999 году в селе Чурачики. Занимается строительством и ремонтом дорог. Крупнейший контракт в Чувашии — 261 млн руб. — получила на ремонт дорог в Чебоксарах в 2018 году от городского Управления ЖХК и благоустройства. Общая сумма госконтрактов — 14,2 млрд руб. Выручка за 2017 год — 1,8 млрд руб.
Денис Плешаков, Павел Чернов
Сумма госзаказов в Чувашии:
3,4 млрд руб.
Компании:
Коммунальные технологии
«Коммунальные технологии» образованы в 2003 году, когда президентом Чувашии был Николай Фёдоров. Компания объединила предприятия жилищно-коммунальной сферы четырех городов Чувашии: Чебоксар, Новочебоксарска, Цивильска и Мариинского посада. Формально владельцы и бенефициары компании много раз менялись, но за ними неизменно просматривалась дружественная Николаю Фёдорову адвокатская коллегия «Клишин и партнеры». Сейчас бенефициарами «Коммунальных технологий» числятся Денис Плешаков и Павел Чернов, они владеют компанией через фирмы «Проминвест» и «Бизнес-маркет»; обе зарегистрированы в Москве в помещениях, принадлежащих «Клишин и партнеры».

Крупнейший контракт в Чувашии — на 651 млн руб. — заключен в 2016 году с «Т Плюс» на поставку теплоэнергии. Общая сумма госконтрактов — 5,9 млрд руб. Выручка за 2017 год — 2,7 млрд руб.

Сейчас долг КТ составляет порядка 3,5 млрд руб. Суды рассматривают дело о банкротстве КТ. Мэрия Чебоксар расторгла с компанией договор аренды тепловых сетей. На очереди — электросети.
Роман Субботин, Роман Зотиков
Сумма госзаказов в Чувашии:
2,9 млрд руб.
Компания:
АМК, Фармгрупп
В 2018 году антимонопольная служба Чувашии расследовала ценовой сговор между АМК Романа Зотикова и Романа Субботина и фирмой «Инсайт». Они использовали на торгах одни и те же адреса, телефоны, электронную почту и компьютеры. Местные СМИ предполагали, что скандал «не лучшим образом скажется на репутации влиятельной семьи Зотиковых, стоящих за нарушителями». Субботин и Зотиков вместе владеют тремя фирмами, которые продали на госторгах медицинских товаров и услуг на 4 млрд руб., — АМК, «Фармгрупп» и «Медтехника». Каждый из них в отдельности владеет и другими компаниями.

«Фармгрупп» образована в 2009 году, занимается оптовой торговлей фармацевтической продукцией. Учредителями являются Роман Субботин и Роман Зотиков — по 50%. Крупнейший контракт в Чувашии — 15 млн руб. — заключен с региональным Минздравом на поставку противораковых средств для онкодиспансера Чувашии. Общая сумма госконтрактов — 2 млрд руб. Выручка компании в 2017 году составила 188 млн руб.

АМК образована в 2010 году, занимается оптовой торговлей изделиями, применяемыми в медицинских целях. Учредители — Субботин, Зотиков, каждому принадлежит по 50%. Общая сумма госконтрактов — 1,8 млрд руб. Крупнейший контракт в Чувашии — 32 млн руб. — на поставку и монтаж медоборудования для интенсивной терапии новорожденных, заключен с республиканским Минздравом. Выручка компании в 2017 году составила 271 млн руб.
Артур Петросян
Сумма госзаказов в Чувашии:
2,2 млрд руб.
Компания:
Элитстрой
«Элитстрой» образована в 2009 году. Ее единственный владелец — Артур Петросян, а гендиректор — бывший директор чувашского Управления автомобильных дорог Минтранса Чувашии Валерий Атрохов. Петросяна называют королем госзаказов не только в Чувашии, но и в Ульяновской области, где его компания в 2017 году замыкала топ-10 подрядчиков. В 2017 году власти Чувашии заподозрили «Элитстрой» в жульничестве. В ходе реконструкции набережной компания добилась изменения цены контракта, попросив на установку фонарей дополнительные 6 млн руб. Но фонари, как выяснилось, стоили дешевле. Крупнейший контракт в Чувашии — 314 млн руб. — на капремонт дорог в Чебоксарах в 2017 году. Общая сумма госконтрактов — 4 млрд руб. Выручка компании в 2017 году составила 933 млн руб.
Сергей Лаврентьев
Сумма госзаказов в Чувашии:
2 млрд руб.
Компания:
Алза
Сергей Лаврентьев — единственный владелец застройщика «Алза». По словам бизнесмена, стройка привлекала его с ранней юности. Он окончил Чувашский строительный техникум, затем факультет экономики ЧГУ. В 2002 году приобрел «Алзу», которая специализировалась на пошиве спецодежды. Компания стала заниматься строительством гаражей и работала на субподрядах у строительных фирм. В январе 2019 года Лаврентьев был помещен под домашний арест, его подозревают в пособничестве в растрате. Он предоставил в Минспорта Чувашии фиктивные документы о покупке и поставке спортинвентаря и оборудования для биатлонного центра на 34 млн руб.

У «Алзы» есть проблемы с несколькими объектами — компания не сдала в срок жилье в Чебоксарах по проспекту Тракторостроителей и в Новочебоксарске на ул. Южной, а также Центр олимпийской подготовки по биатлону. Компания должна 297 млн руб. по исполнительным листам, в суде есть иск о ее банкротстве. Крупнейший контракт «Алзы» в Чувашии - 731 млн руб. на строительство школы, заключенный в 2015 году с Управлением архитектуры и градостроительства Чебоксар. Общая сумма госконтрактов — 2,5 млрд руб. В 2017 году выручка компании составила 70 млн руб.
Алексей Коротков
Сумма госзаказов в Чувашии:
2 млрд руб.
Компания:
Холдинговая компания «Голицын»
Бизнес-интересы Алексея Короткова лежат в области строительства и сельского хозяйства — он числится совладельцем двух десятков действующих и уже ликвидированных компаний. Его крупнейшее предприятие — ХК «Голицын». Тем не менее в СМИ предпринимателя называют невезучим подрядчиком. В 2013 году он строил новое здание для чувашского наркоконтроля, но когда оно было практически достроено, наркоконтроль был упразднен, а его функции — вместе со зданием — передали МВД. И региональное МВД начало проверку стоимости работ. В 2016 году Коротков жаловался, что «ХК Голицын» находится на грани банкротства из-за регионального Минспорта, которое недоплатило 487 млн руб. за строительство ледового дворца «Чебоксары-Арена». В итоге и один, и другой конфликт был урегулирован в суде.

ХК «Голицын» основана в 1997 году, занимается строительством зданий. Единственным учредителем является Алексей Коротков. Самый крупный заказ в Чувашии — 938 млн руб. на строительство ледового дворца в Чебоксарах, заключенный с Минфизкультуры и спорта Чувашии. Общая сумма госконтрактов — 2,1 млрд руб. Выручка компании в 2017 году составила 419 млн руб.
Марина Фролова, Андрей Фролов
Сумма госзаказов в Чувашии:
2 млрд руб.
Компания:
Ультрафарм-М
«Ультрафарм-М» существовало с 1997 по 2018 год. Его владельцами были Марина (доля — 90,9%) и Андрей (9,1%) Фроловы. Марине Фроловой принадлежала также компания «Медтехгрупп». Первая фирма торговала фармацевтической продукцией и заключила контрактов всего на 2 млрд руб., вторая — медицинскими изделиями, контрактов — на 364 млн руб.

В 2017 году Марина Фролова оказалась причастна к поставке в 31 учреждение здравоохранения Чувашии некачественного медицинского кислорода. На нее завели уголовное дело, но потом оно было прекращено за отсутствием состава преступления.

Крупнейший контракт «Ультрафарм-М» в Чувашии — 14 млн руб. на поставку противораковых средств Минздраву Чувашии в 2017 году. Выручка компании в 2017 году составила 175 млн руб.
Минхайдяр Юсупов
Сумма госзаказов в Чувашии:
1,8 млрд руб.
Компания:
Рэмисс
У Минхайдяра Юсупова — три строительные фирмы, крупнейшая из которых — «Рэмисс». Компания специализируется на ремонте и содержании водопропускных труб (их прокладывают под дорогой, чтобы вода могла перетекать с одной стороны насыпи на другую), а также мостов, путепроводов и других искусственных дорожных сооружений. Основные заказчики — региональные управления Росавтодора.

Общая сумма госконтрактов «Рэмисса» — 4 млрд руб. Крупнейший контракт в Чувашии — 378 млн руб. на капремонт участка федеральной трассы. Выручка в 2017 году — 798 млн руб.
Эдуард Резяпов, Светлана Сергеева
Сумма госзаказов в Чувашии:
1,8 млрд руб.
Компания:
Союзстройинвест
«Союзстройинвест» зарегистрирован в 2011 году в Чебоксарах. Занимается строительством и ремонтом зданий. Учредители компании — Светлана Сергеева, Эдуард Резяпов. Им принадлежит по 50%.

Крупнейший контракт в Чувашии — 565 млн руб. на строительство инженерной инфраструктуры в парке Канаша в 2018 году. Общая сумма госконтрактов — 2,1 млрд руб. Выручка компании за 2017 год — 219 млн руб.
Андрей Александров, Олег Аванский, Фёдор Андреев
Сумма госзаказов в Чувашии:
1,6 млрд руб.
Компания:
Фирма «Старко»
55-летний Андрей Александров родился в деревне Нюшкасы Чувашской АССР. После армии поступил в Чебоксарский строительный техникум, окончил его с отличием. Карьеру начал в 1988 году с должности мастера ремонтного участка в Чебоксарском производственном объединении им. В. И. Чапаева. Получил высшее образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство» в ЧГУ. С 1994 года является генеральным директором ООО «Фирма „Старко"». Три основных владельца компании — Андрей Александров, Олег Аванский и Фёдор Андреев.

Фирма «Старко» занимается строительством зданий. Крупнейший контракт в Чувашии — 781 млн руб. на строительство сооружений для очистки воды, заключенный в 2013 году с региональным Минстроем. Общая сумма госконтрактов — 1,8 млрд руб. Выручка компании за 2017 год составила 677 млн руб.


Оставить комментарии к материалу вы можете здесь.
Made on
Tilda